Die Zukunft baut mit

Ist die Integrale Planung die Antwort auf all unsere Fragen? Der Architekt und Universitätsprofessor Christoph Achammer hat seine gesamte Karriere diesem Thema gewidmet und ganze Bücher mit den Vorzügen dieser Arbeitsweise gefüllt. Als Hochschullehrer war und ist es sein Anliegen Kollaboration und Kommunikation als zentrale Werte der Architektur zu vermitteln. Christoph Achammer ist der Überzeugung, dass wir nur gemeinsam einen Change der Baubranche anstoßen können. Eine junge Generation von Architekt:innen wächst heran, die sich ganz bewusst für mehr Vertrauen in der Baubranche einsetzen. Wenn alle Beteiligten frühzeitig an einem Tisch zusammenkommen, um nicht gegeneinander, sondern miteinander ein Projekt zu planen, dann steigert das auch die Effizienz: "Wir kommen auf diese Art schneller zu einem besseren Ergebnis", ist Christoph Achammer sicher.  Wertvolle Erkenntnisse aus der Praxis können außerdem in den Planungsprozess zurückfließen. So können die Kosten gesenkt und die Qualität gesteigert werden. 

Material & Konstruktion = Architektur. So einfach lautet die Gleichung, die Florian Nagler seine architektonische Grundhaltung nennt. Der preisgekrönte Architekt lehrt an der TU in München und hat seine Anfänge als gelernter Zimmermann bis heute nicht vergessen. In seiner Arbeit setzt er auf das "einfache Bauen". Basierend auf einer langfristig angelegten Studie hat Florian Nagler einen Leitfaden herausgegeben, der sechs zentrale Prinzipien des einfachen Bauens zusammenfasst. In einem spannenden Gespräch mit Anton Rieder entdecken die beiden Bau-Enthusiasten gleich mehrere Gemeinsamkeiten: Beide betrachten Ökologie und Ökonomie als untrennbare Einheit – durch einen gesenkten Verbrauch an wertvollen Ressourcen, lassen sich auch die finanziellen Aufwände reduzieren. Beide plädieren für eine Überprüfung bestehender Baustandards und sie fordern ein Umdenken der gesamten Baubranche – zum Wohl aller Beteiligten.

Trotz der Dominanz großer Baukonzerne leistet der Mittelstand einen wichtigen Beitrag zur Bauwirtschaft, meint auch Peter Krammer. Der CEO von Swietelsky sowie Präsident der VIBÖ, der Vereinigung Industrieller Bauunternehmungen Österreichs und des Fachverbandes der Bauindustrie in der Wirtschaftskammer gilt als die Stimme der Bauindustrie. Während große Baukonzerne über ein Vielfaches an Ressourcen verfügen, punktet der Mittelstand mit Kundennähe und Spezialisierung. Ein effektives Cashflow-Management ist hier entscheidend, um auch in Zukunft bestehen zu können. Nur so lässt sich ein für den Mittelständler tödlicher Run-Out-of-Cash verhindern. Anton Rieder und Peter Krammer diskutieren die nach wie vor gängige Trennung von Planung und Ausführung als ein „Krebsgeschwür“ verantwortlich für fehlende Produktivität. Sie setzen stattdessen auf integrale Prozesse, durch Allianzverträge und Early Contractor Involvement (ECI) in der Bauindustrie, sowie dem von RIEDERBAU entwickelten Ansatz des Design & Build. Eine produktorientierte Planung – auch unter Zuhilfenahme industrieller Vorfertigung – sorgt für eine effektive Ressourcenallokation und verbessert die Bauqualität nachhaltig. Digitale Technologien kommen zum Einsatz und versprechen eine Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung und Qualitätsverbesserung.

Wie würde eine Baubranche aussehen, wenn wir sie – mit all den digitalen Möglichkeiten, die wir heute haben – von Grund auf neu entwerfen könnten? Anton Rieder ist davon überzeugt, dass eine radikal veränderte Baubranche entstehen würde und prognostiziert eine stufenweise Annäherung an dieses Idealbild in den kommenden Jahren. Die digitale Transformation impliziert nicht nur die schrittweise Implementierung von technischen Werkzeugen, sondern sie erfordert eine grundlegende Veränderung der Denkweise. Es ist entscheidend, alle MitarbeiterInnen für diesen Wandel zu gewinnen, damit der Übergang von der althergebrachten, analogen zur digitalen Baustelle gelingen kann.

Ein klares Nein zum Billigstbieterprinzip und ein Plädoyer für eine nachhaltige Transformation der Baubranche – im Gespräch mit Hubert Rhomberg widmen wir uns einer breiten Palette von Themen, die die Baubranche und ihre Zukunft prägen. Hubert Rhomberg leitet als Geschäftsführer der Rhomberg Holding GmbH in vierter Generation die Geschicke des in Bregenz ansässigen Unternehmens. Bauen birgt immer auch eine soziale Verantworung. Jede Entscheidung, die heute getroffen wird, beeinflusst das Leben zukünftiger Generationen. Wir besprechen, wie eine nachhaltige Veränderung der Baubranche aussehen könnte und beleuchten moderne Technologien, die die Baubranche revolutionieren werden. 

Wie bauen wir in Zukunft? Design & Build kann die revolutionäre Antwort auf diese Frage sein. In der ersten Episode von "Die Zukunft baut mit" erläutern wir zusammen mit Anton Rieder, dem Geschäftsführer und Inhaber von RIEDERBAU in Kufstein, diese energieeffiziente und kosteneffektive Herangehensweise. RIEDERBAU agiert als Totalunternehmen und begleitet den Bauprozess vom ersten Gedanken bis zum fertigen Gebäude. So können die Vorzüge moderner Technologien, wie dem Building Information Modeling (BIM) bestmöglich eingesetzt werden, ohne Schnittstellenverluste.

Mit "Die Zukunft baut mit" wagen wir einen Deepdive in die wunderbare Welt der Innovation: In den ersten Episoden unseres neuen Podcasts sprechen wir unter Anderem über Design & Build. Als Totalunternehmen setzt RIEDERBAU neue Maßstäbe für energieeffizientes und kosteneffektives Bauen.  Wir sind begeistert, unseren ersten Gast begrüßen zu dürfen: Hubert Rhomberg leitet als Geschäftsführer der Rhomberg Holding GmbH in vierter Generation die Geschicke des in Bregenz ansässigen Unternehmens. Gemeinsam erkunden wir die Zukunft der Baubranche: Welchen Einfluss haben fortschrittliche Technologien wie Building Information Modeling (BIM) auf den Bau? Wie können Bauprojekte nachhaltiger und sozialverträglicher gestaltet werden? Wie kann eine harmonische Beziehung zwischen Auftraggeber*innen und Bauunternehmen aussehen?